Agile portfolio management per massimizzare il valore del tuo Business
Uno strumento costruito in 10 anni di esperienza maturata nella gestione delle risorse, delle persone e delle iniziative aziendali.
Tutte le aziende sane hanno più idee da sviluppare che risorse disponibili per la loro realizzazione.
Partendo da questa massima ci siamo ispirati ai principi del Manifesto Agile per creare il nostro framework di Agile Portfolio Management. Grazie a un lavoro di 10 anni di sperimentazioni sul campo e di messa a punto, aiutiamo le aziende a individuare le iniziative più importanti per creare il piano di lavoro massimizzando il valore rilasciato prodotto in funzione delle risorse disponibili.
I nostri strumenti
Oltre a lavorare a stretto contatto con i nostri clienti sul tema Agile Portfolio Management, li supportiamo con strumenti organizzativi e di facilitazione per permettere agli stakeholder di dialogare e di discutere tutti insieme per trovare una soluzione. Il nostro kit comprende prodotti come l’Agile Portfolio Management Suite da noi sviluppato per tenere monitorate tutte le attività in corso o programmate.
Risultati attesi
Il nostro intervento è finalizzato a permettere ai nostri clienti sono di identificare le opportunità più promettenti e di ottimizzare il processo decisionale, assicurando un utilizzo efficiente delle risorse disponibili e un miglioramento significativo del modo di lavorare.
I casi di applicazione
Agile Portfolio Management: collaborazione per la prioritizzazione
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L’agilità al servizio della sostenibilità energetica
Una soluzione "alternativa" a supporto della progettazione di impianti eolici.
Scopri di più Scopri di piùLa nostra proposta per l’Agile Portfolio Management
1
Ranking delle iniziative
Per tutta la durata del progetto, lavoriamo al fianco dei nostri clienti per produrre e gestire un sistema bidimensionale di selezione delle iniziative, basato su due criteri principali: il valore che possono apportare all’azienda, l’effort necessario per realizzarle.
2
Assegnazione delle risorse
Una volta classificate le iniziative, è fondamentale determinare quante di queste possano essere avviate con le risorse disponibili. Questo richiede un equilibrio attento tra quantità, qualità ed efficienza, per garantire che le risorse siano utilizzate in modo ottimale.
3
Pianificazione iterativa
Ci impegniamo per installare nell’organizzazione un processo iterativo di pianificazione: le revisioni regolari e il dialogo costante tra i committenti delle iniziative e i team di sviluppo permetterà di adattare il piano alle esigenze del business e alle circostanze mutevoli, assicurando che le iniziative rimangano allineate con gli obiettivi aziendali.
4
Collaborazione quotidiana
Attraverso una modalità di lavoro corale, facilitiamo la collaborazione quotidiana tra il team di demand e i product developers. La condivisione delle decisioni e delle informazioni è fondamentale per gestire efficacemente il portfolio di lavoro, garantendo che tutti i membri del team siano allineati e informati sulle priorità e sugli obiettivi.
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