Articoli per la categoria “Organizzazione e strategia”
11 podcast da ascoltare per una cross contaminazione estiva
15 Luglio 2025
Cerchi spunti freschi per l’estate? Ecco 11 podcast non-agili perfetti per allenare la mente anche sotto l’ombrellone. Dalla finanza alla comicità, passando per la storia, l’AI e la psicologia: un viaggio trasversale per nutrire la creatività e la cross-contaminazione.
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Rispondere al cambiamento: un caso reale dal settore aerospaziale. Parte 2.
10 Luglio 2025
Nella seconda parte dell’articolo esploriamo come i principi agili possano essere applicati anche a livello strategico. Attraverso strumenti visuali e tecniche di prioritizzazione, il top management ha acquisito maggiore chiarezza e allineamento. Un esempio concreto di adattamento dell’agilità in un contesto complesso.
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3 Luglio 2025
Uno dei principi del Manifesto Agile afferma: "Rispondere al cambiamento più che seguire un piano". Mai come in un recente progetto di coaching Agile questo principio si è dimostrato cruciale. L’approccio è stato, appunto, quello di adattarsi ovviamente senza venir meno ai principi dell’agilità. E, paradossalmente, questo ha significato in certi casi dover rinunciare ad alcune pratiche ormai cristallizzate nelle metodologie agili.
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La correlazione tra agilità organizzativa e individui e interazioni. Parte 2
10 Aprile 2025
Una riflessione sull’importanza del dialogo, delle domande e delle interazioni tra individui in azienda e su come il confronto e il feedback aiutino a mappare le responsabilità e a definire le identità e la crescita delle persone e dell'azienda.
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14 Marzo 2025
Raccontiamo, in questo articolo e nel prossimo, casi aziendali in cui le pratiche HR sono state co-create in modo incrementale e iterativo, con gruppi di lavoro cross-funzionali in rappresentanza dei ruoli coinvolti e interessati, al fine di rendere ogni azienda capace di riorganizzarsi in modo costante e rendere ogni persona concretamente coinvolta e responsabile.
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I 4 vantaggi dei team cross-funzionali: perché preferirli
28 Febbraio 2025
In questo articolo vogliamo riflettere ancora una volta sul concetto di team "cross-funzionale", analizzando il suo reale significato e cercando di comprendere perché possono essere un vantaggio strategico per l'azienda.
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Vuoi rilasciare più velocemente? Riduci l’efficienza!
29 Gennaio 2025
Il titolo di questo articolo può sembrare controintuitivo, ma vedremo perché non è così con il supporto di un racconto di un caso studio. Le aziende spesso spingono per ottenere l'efficienza massima dei team con allocazioni al 100% e persone che lavorano solo su attività in cui sono altamente specializzate. Ma cosa succede quando il carico di lavoro non è equamente distribuito tra le competenze del gruppo?
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Agile for Management Forum 2024: la terza ondata della rivoluzione agile
5 Dicembre 2024
Il 29 ottobre 2024 presso Officine Credem a Reggio Emilia, si è tenuta la quarta edizione dell’Agile for Management Forum, l’evento dedicato ai manager e top manager interessati all'implementazione di approcci e pratiche agili nelle loro organizzazioni nel settore bancario e finanziario.
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Costruiamo una learning organization: l’apprendimento in azienda
6 Marzo 2024
Come diffondere la cultura dell'apprendimento in azienda? Nell'articolo forniamo diversi spunti per rispondere alla domanda e facciamo chiarezza su cosa significa "apprendimento organizzativo" e "organizzazione che apprende" attraverso nostri casi studio e un modello virtuoso di learning organization.
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L’organization design crea team disfunzionali
17 Gennaio 2024
Noi agilisti ci occupiamo di trasformazione delle organizzazioni e stimoliamo l'organization design. L'articolo porta un punto di vista su come i principi agili vadano presi con spirito critico, mancando il quale l’effetto sia spesso un disegno organizzativo disfunzionale. Approfondiamo con esempi come tali principi ci portino fuori strada e di come l’intera proposta “agile” sia carente in aspetti che riteniamo essere fondamentali se vogliamo cambiare intere organizzazioni e cioè la capacità di “vedere” l’organizzazione e non solo di vedere l’Agile.
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Individui e interazioni per un Agile Project Portfolio Management realistico
6 Dicembre 2023
Spesso le aziende hanno più idee che risorse per poterle implementare. Come fare? La soluzione risiede nell'individuare il processo più sostenibile per il proprio contesto. In questo articolo ne esploriamo uno: l’Agile Portfolio Management di Agile Reloaded, in cui gli individui e le loro interazioni sono la chiave per una pianificazione sana e realistica.
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Progettare la propria carriera in modo agile. Il Talent Canvas (3/3)
15 Novembre 2023
Nei due articoli precedenti di questa serie abbiamo definito alcuni aspetti fondamentali che compongono il “sistema” della carriera professionale. Ora possiamo finalmente lavorare per unire i puntini, integrando questi aspetti attraverso uno strumento di riflessione, di conversazione e di progettazione professionale quale è il Talent Canvas.
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