Il nostro approccio
Cambiare, un passo alla volta
Reloaded vuol dire ricominciare insieme dai valori e dai principi Lean e Agile, per trasformare l’approccio al lavoro.
Coaching Agile
Coaching agile non significa fornire soluzioni preconfezionate, ma far emergere la soluzione migliore per la tua realtà.
L’agile coach ti supporta per individuare la tua strada, che funzioni e che permetta alla tua organizzazione di cambiare e migliorare.
Il nostro approccio al coaching
All’inizio di un percorso, i coach agili agiscono anche in qualità di formatori o consulenti, fornendo indicazioni necessarie per partire dalle basi.
Nel corso dell’apprendimento, sono i diversi gruppi di lavoro e le altre figure coinvolte a cominciare ad agire in prima persona.
Gradualmente, le persone interne all’organizzazione entrano pienamente nel loro ruolo e il coach agile recupera un ruolo di osservatore e facilitatore.
I nostri valori
I tuoi obiettivi
Adattiamo il nostro framework operativo alle esigenze e ai vincoli del tuo business.
Ti accompagniamo e affianchiamo per evolvere insieme verso il raggiungimento dei tuoi obiettivi.
Tu hai il controllo
Lavoriamo con le persone dell’organizzazione al vostro ritmo. Rendiamo visibile l’impatto di ogni cambiamento, per offrirvi un valore immediato. Sarete voi le guide del vostro cammino di trasformazione.
Un network per te
Lavoriamo come una squadra per darti una vasta gamma di esperienze. Avrai accesso a una community internazionale di innovatori e pensatori. Puoi sempre aspettarti un livello di qualità garantito e costante.
Le tue persone
Crediamo che gli individui motivati siano la chiave del successo aziendale. In tutto ciò che facciamo, massimizziamo il valore per i vostri clienti e l’impegno delle vostre persone.
Approccio iterativo e incrementale
Collaborazione per iterazioni
La nostra proposta prevede di procedere per obiettivi tramite un’organizzazione del lavoro per iterazioni.
In analogia con il framework Scrum, proponiamo quindi di lavorare per sprint (di 2 mesi) in cui focalizzare gli sforzi su obiettivi specifici.
Backlog di trasformazione e sprint planning
Partendo da un elenco complessivo di iniziative da fare (backlog di trasformazione), per ogni iterazione i nostri coach concorderanno insieme ai vostri referenti, l’elenco delle attività da svolgere.
Raffinamento del backlog
Prima di ogni pianificazione concorderemo eventuali modifiche, riordinamenti, spostamenti o anticipi, in funzione delle esigenze o della reale capacità di lavorazione dei gruppi.
Verifiche e avanzamenti
Per ogni attività, prima di essere messa in lavorazione, concorderemo come valuteremo il completamento e il raggiungimento dello scopo della stessa.
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