Il corso

Agile Portfolio Management

L’arte di mettere in fila tante cose. Un approccio sostenibile al processo decisionale.

 

Agile portfolio management APM

Il corso Agile Portfolio Management

Le aziende sane hanno più idee e iniziative che risorse per poterle realizzare. Bisogna quindi scegliere, definire il modo in cui si selezionano, si ordinano per priorità e si governano i progetti da portare avanti. In un processo tradizionale ci si incontra in un momento ben preciso dell’anno con l’obiettivo di provare a fare tutto con conseguenti conflitti di priorità, tempi e capacity. In questo workshop unico, esploreremo un approccio innovativo che fonde il mindset Agile con esperienze pratiche accumulate in diverse aziende nel corso degli anni.

La nostra esperienza ci ha insegnato che in un mercato dominato dall’incertezza non sempre si possono “non fare” le cose, tuttavia si può cambiare l’approccio ai criteri decisionali, lavorando sulla collaborazione e la comprensione tra i decisori coinvolti. Utilizzando simulazioni e case study, i partecipanti sperimenteranno concretamente il cambiamento di prospettiva e acquisiranno strumenti pratici da personalizzare e implementare nella propria realtà lavorativa.

Agile Portfolio Management

Quando: 12 Marzo 2024

Dove: Milano, sede di Mia-Platform (indicazioni qui)

Orario: 9:30-17:30, con un’ora di pausa 13-14

Early Bird: 400 euro (iva inclusa) fino al 27/02
Regular price
: 500 euro (iva inclusa)

Cosa imparerai

I partecipanti possono portare a casa diversi benefici e apprendimenti:

Competenze pratiche: Acquisizione di competenze pratiche nell’innovare il processo decisionale, dalla priorizzazione delle iniziative alla gestione delle risorse limitate, utilizzando approcci Agile.

Cambiamento di Prospettiva: Una nuova prospettiva sull’approccio alla selezione delle iniziative, spostandosi da una mentalità “obbligatoria” a una focalizzata sul valore.

Strumenti Operativi: Conoscenza di strumenti e tecniche operativi per implementare un processo decisionale più efficace e collaborativo.

Capacità di Adattamento: Miglioramento delle capacità di adattamento in un ambiente aziendale in continua evoluzione, soprattutto in contesti di incertezza.

Competenze di Comunicazione: Miglioramento delle competenze di comunicazione e collaborazione tra i decisori aziendali per garantire una comprensione chiara delle iniziative.

Esperienze Condivise: Condivisione di esperienze e best practice con altri partecipanti, offrendo un’opportunità di apprendimento tramite la condivisione di casi reali e simulazioni.

I tuoi docenti 

Stefano Leli

E’ Appassionato di sviluppo software fin da bambino e lavora nel settore IT da oltre 15 anni. Nel 2003 sente parlare del Manifesto Agile e inizia titubante a praticare XP. Da allora il suo approccio allo sviluppo non è stato più lo stesso e non ha più abbandonato l’adozione delle metodologie agili. Di professione aiuta aziende IT e non a semplificare i propri processi grazie all’introduzione dei principi e valori agili. Nel tempo libero ama ancora credersi uno sviluppatore. E’ co-fondatore di Agile Reloaded, l’azienda italiana per il coaching agile.

Pino Decandia

Gli piacciono le organizzazioni e i meccanismi complessi che le regolano. Dalle architetture aziendali ai processi, dalle parole ai comportamenti si occupa di cambiamento in azienda. Come Agile Coach cerca di unire i principi del manifesto ad una competenza ed esperienza specifica su realtà medio-grandi e processi di trasformazione. È pragmatico e orientato alle cose concrete. Crede che:

  • “Le persone possono cambiare, non si oppongono al cambiamento ma offrono una loro visione. Da rispettare.”
  • “Le necessità sono alla base dei comportamenti, se voglio fornire aiuto devo consentire di esprimerle chiaramente. E devo essere il primo a dichiarare le mie necessità.”
  • “Le battaglie ideologiche non hanno senso, conta di più capire il problema e cosa si può fare per risolverlo.”

Domande utili

A chi è rivolto il corso?

A C-level, Consulenti Organizzativi, Portfolio Manager.

Qual è lo scopo del corso?

Ottenere un approccio alla gestione strategica aziendale basato sulla comunicazione e sulla condivisione.

Come si svolge e quanto dura il corso?

Il corso si svolge in presenza e dura 1 giorno.

È previsto un test finale?

No.

Verrà rilasciata una certificazione?

No, ma i partecipanti riceveranno un attestato di partecipazione firmato e brandizzato Agile Reloaded.


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