Il corso
Agile Portfolio Management
L’arte di mettere in fila tante cose. Un approccio sostenibile al processo decisionale.
Il corso Agile Portfolio Management
Le aziende sane hanno più idee e iniziative che risorse per poterle realizzare. Bisogna quindi scegliere, definire il modo in cui si selezionano, si ordinano per priorità e si governano i progetti da portare avanti. In un processo tradizionale ci si incontra in un momento ben preciso dell’anno con l’obiettivo di provare a fare tutto con conseguenti conflitti di priorità, tempi e capacity. In questo workshop unico, esploreremo un approccio innovativo che fonde il mindset Agile con esperienze pratiche accumulate in diverse aziende nel corso degli anni.
La nostra esperienza ci ha insegnato che in un mercato dominato dall’incertezza non sempre si possono “non fare” le cose, tuttavia si può cambiare l’approccio ai criteri decisionali, lavorando sulla collaborazione e la comprensione tra i decisori coinvolti. Utilizzando simulazioni e case study, i partecipanti sperimenteranno concretamente il cambiamento di prospettiva e acquisiranno strumenti pratici da personalizzare e implementare nella propria realtà lavorativa.
Agile Portfolio Management
Quando: 25 febbraio 2026
Dove: WPP Campus Milano, Via Morimondo, 26, 20143, Milano
Orario: 8:30-18:00
Early Bird: 500 euro (+ iva) fino al 15/02
Regular price: 600 euro (+ iva)
Incluso nel biglietto: Coffee break (pranzo escluso)
Cosa imparerai
I partecipanti possono portare a casa diversi benefici e apprendimenti:
Competenze pratiche: Acquisizione di competenze pratiche nell’innovare il processo decisionale, dalla priorizzazione delle iniziative alla gestione delle risorse limitate, utilizzando approcci Agile.
Cambiamento di Prospettiva: Una nuova prospettiva sull’approccio alla selezione delle iniziative, spostandosi da una mentalità “obbligatoria” a una focalizzata sul valore.
Strumenti Operativi: Conoscenza di strumenti e tecniche operativi per implementare un processo decisionale più efficace e collaborativo.
Capacità di Adattamento: Miglioramento delle capacità di adattamento in un ambiente aziendale in continua evoluzione, soprattutto in contesti di incertezza.
Competenze di Comunicazione: Miglioramento delle competenze di comunicazione e collaborazione tra i decisori aziendali per garantire una comprensione chiara delle iniziative.
Esperienze Condivise: Condivisione di esperienze e best practice con altri partecipanti, offrendo un’opportunità di apprendimento tramite la condivisione di casi reali e simulazioni.
Il tuo docente
Giovanni Puliti
E’ appassionato di sviluppo software fin da bambino e lavora nel settore IT da oltre 15 anni. Nel 2003 sente parlare del Manifesto Agile e inizia titubante a praticare XP. Da allora il suo approccio allo sviluppo non è stato più lo stesso e non ha più abbandonato l’adozione delle metodologie agili. Di professione aiuta aziende IT e non a semplificare i propri processi grazie all’introduzione dei principi e valori agili. Nel tempo libero ama ancora credersi uno sviluppatore. E’ co-fondatore di Agile Reloaded, l’azienda italiana per il coaching agile.
Domande utili
A chi è rivolto il corso?
A C-level, Consulenti Organizzativi, Portfolio Manager.
Qual è lo scopo del corso?
Ottenere un approccio alla gestione strategica aziendale basato sulla comunicazione e sulla condivisione.
Come si svolge e quanto dura il corso?
Il corso si svolge in presenza e dura 1 giorno.
È previsto un test finale?
No.
Verrà rilasciata una certificazione?
No, ma i partecipanti riceveranno un attestato di partecipazione firmato e brandizzato Agile Reloaded.
Non trovi il corso che fa al caso tuo?
Vuoi partecipare al corso insieme al tuo team?
Vuoi portare il corso in azienda?