Il corso Agile Team Facilitator (ICP-ATF)
Agile Team Facilitator è il corso pensato per coloro che guidano e supportano gli altri in un ambiente di lavoro agile, tra cui Scrum Master, coach agili e aspiranti tali, team lead e project manager. Grazie a questo corso acquisirai le competenze e il mindset per diventare un facilitatore di team agili e apprenderai strumenti e tecniche per pianificare riunioni coinvolgenti che portano a risultati concordati.
Il corso di formazione ICAgile Agile Team Facilitator è erogato in partnership con AWA Global.
Al termine del corso, potrai ottenere la certificazione ufficiale ICAgile ICP-ATF, un passo importante per la tua carriera professionale.
In partnership con
Il nostro approccio
In Agile Reloaded utilizziamo un approccio esperienziale, che spazia tra sessioni teoriche, lavori di gruppo, osservazione di casi pratici e analisi di esempi delle varie fasi della vita del progetto.
Il metodo
I corsi saranno erogati esclusivamente in presenza. Il metodo utilizzato è il TBR – Training from the Back of the Room: le sessioni verranno organizzate sulla base di obiettivi di attention, retention, engagement.
Diventare un facilitatore di team Agile certificato
Il corso è accreditato dall’International Consortium for Agile, ICAgile.
Al termine del completamento del corso, previo superamento dell’esame finale, potrai ricevere la certificazione ICAgile Certified Professional Agile Team Facilitator (ICP-ATF).
Cosa imparerai
La facilitazione è un’abilità chiave necessaria per promuovere la collaborazione, costruire team auto-organizzati e creare fiducia e sicurezza.
- Progettare e presentare riunioni con uno scopo chiaro e una varietà di attività di gruppo per raggiungere i risultati desiderati.
- Sbloccare le competenze necessarie per facilitare le sessioni collaborative con un chiaro scopo decisionale, creando al contempo riunioni agili specifiche che superano gli ostacoli e raggiungono lo scopo e i risultati generali.
- Progettare e facilitare riunioni Agile in una varietà di contesti e per vari livelli di maturità del team.
- Acquisire un nuovo kit di strumenti di facilitazione che consenta ai partecipanti di facilitare le sessioni per una piena partecipazione.
- Acquisire la conoscenza e la comprensione dell’uso e della progettazione di tecniche di retrospettiva a seconda del contesto del team, consentendo ai partecipanti di creare fiducia e di superare le insidie più comuni.
- Mostrare come condurre conversazioni collaborative migliori e più significative, con conseguente aumento della capacità di dare e ricevere feedback.
Cosa affronterai
Intelligenza emotiva.
Percorso di sviluppo del coaching agile.
Definire un percorso di sviluppo del coaching agile.
Valutare la propria capacità di servire il team.
La mentalità della facilitazione del team Agile.
Definizione di facilitazione.
Definizione di facilitazione del team agile.
L’atteggiamento mentale della Facilitazione.
Competenze fondamentali di facilitazione.
Definire lo scopo e i risultati.
Progettare il flusso.
Condurre una sessione facilitata.
Mantenere la neutralità.
Creare uno spazio collaborativo.
Facilitare la piena partecipazione.
Utilizzare gli strumenti di organizzazione delle riunioni.
Facilitare le conversazioni collaborative.
Chiarire l’autorità decisionale del team.
Progettare e facilitare cerimonie e riunioni.
Facilitare abilmente le pratiche Agile.
Adattare la facilitazione alla maturità del team.
Il tuo docente
Il tuo docente
Francesco Bianchi
Francesco è un creativo e appassionato di formazione, che sfrutta varie tecniche di visualizzazione per offrire esperienze multi-sensoriali agli individui e team che si affidano a lui, per approfondire tematiche di agilità e coaching. Dopo 13 anni come sviluppatore software, Francesco si è dedicato allo studio dell’agilità ottenendo oltre 25 certificazioni. La sua missione è ora trasmettere agli altri la stessa passione per la crescita e il miglioramento continuo.
Domande utili
A chi è rivolto il corso?
Scrum Masters, Agile Project Managers, Agile coaches e aspiranti coaches, Product Owners, Business Analysts e chiunque voglia esplorare il potere della facilitazione.
Ci sono dei prerequisiti per partecipare?
Almeno 6 mesi in un contesto di team Agile.
Qual è l’obiettivo del corso?
Acquisire una conoscenza dei ruoli e delle competenze necessarie a un Facilitatore e Coach di team Agile, per condurre in modo appropriato ed efficace la facilitazione, il coaching, il mentoring e l’insegnamento di team Agile.
Come si svolge e quanto dura il corso?
Il corso si svolge in presenza e dura 2 giorni:
- Prima parte (40%): focus sul ruolo come facilitatore
- Seconda parte (60%): focus sul processo di facilitazione, accompagnato da esercizi di Design Process e sessioni di Role Play
Qual è il numero massimo di assenze possibili?
Affinché il corso risulti completato con successo, il partecipante potrà collezionare massimo un’ora (1 h) di assenza.
È previsto un test finale?
Si. Al termine del corso è previsto un accertamento per valutare le competenze acquisite dal partecipante.
Verrà rilasciata una certificazione?
Si. Previo accertamento delle competenze da parte del docente, i partecipanti riceveranno la certificazione ufficiale ICAgile.
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