Il corso
Feedback. Il super potere di team e organizzazioni
Migliorare le relazioni e potenziare le prestazioni attraverso l’arte del feedback.
Il corso Feedback. Il super potere di team e organizzazioni
In un ambiente lavorativo in rapida evoluzione, la capacità di comunicare in modo efficace, saper fornire e ricevere feedback è fondamentale per la crescita di manager, team e organizzazioni.
Come sfruttare la potenza del feedback come strumento di crescita, motivazione e miglioramento continuo? Come sviluppare un’abitudine al feedback costruttivo? Come coltivare con un “programma ad hoc” la cultura del feedback nella tua azienda?
Il nostro corso si focalizza sullo sviluppo di competenze che aiutino a rispondere a queste domande.
Grazie ad un mix di formazione frontale, simulazioni pratiche e attività di gaming con l’utilizzo di specifiche carte, ci addentreremo man mano nel padroneggiare la pratica del feedback come strumento per costruire relazioni evolutive, gestire conflitti e promuovere una cultura organizzativa coesa.
Il nostro approccio
In Agile Reloaded utilizziamo un approccio esperienziale, che spazia tra sessioni teoriche, lavori di gruppo, osservazione di casi pratici e analisi di esempi delle varie fasi della vita del progetto.
Il metodo
I corsi saranno erogati esclusivamente in presenza e le sessioni verranno organizzate sulla base di obiettivi di attention, retention, engagement.
Cosa imparerai
- Comprendere e interpretare le differenze tra cosa è un feedback e cosa non lo è (giudizi, richieste, opinioni personali, valutazioni, critiche) che creano equivoci e conflitti tra persone.
- Costruire un feedback in modo veloce e autentico, che punti all’attivazione di un cambiamento nelle interazioni e nelle performance.
- Praticare l’ascolto attivo e distinguere i diversi livelli comunicativi strategici quando si fornisce o si riceve feedback.
- Elaborare le tue modalità preferenziali per ricevere e gestire il feedback, nonché richiederle agli altri per concordare un registro di comunicazione personalizzato.
- Utilizzare modelli semplici da poter usare in diverse occasioni senza lasciare nulla al caso o dover ricominciare tutto da capo.
- Imparare dall’esperienza per utilizzare nuove competenze in qualsiasi nuovo ambiente in cui ti troverai ad interagire.
- Accogliere e sfruttare il potenziale del feedback che ricevi grazie alle domandi potenti del Coaching.
- Costruire un programma ad hoc per introdurre o coltivare la cultura del feedback nel tuo team o nella tua organizzazione.
Cosa otterrai
- Programma per promuovere la cultura del feedback nel tuo team o organizzazione.
- Una serie di template per costruire il tuo feedback con domande e spunti.
- Accesso a un gruppo Slack di supporto e networking, con i nostri coach e gli altri partecipanti.
- Attestato di partecipazione.
- Slide in pdf.
Approfondisci i temi del feedback e della leadership insieme ai docenti
Feedback e sicurezza psicologica in organizzazioni che affrontano il cambiamento
Leadership. Cultura del feedback vs cultura del silenzio
La tua docente
Beatrice Bottini
Interessata alla ricerca e all’innovazione di approcci e metodi per lo sviluppo delle persone e delle organizzazioni, dopo diversi anni di esperienza gestionale nell’ambito del marketing e del project management ha deciso di dedicarsi al Coaching individuale, di team e organizzazioni. Grazie alla sua conoscenza diretta dei meccanismi di funzionamento delle organizzazioni, Beatrice lavora con professionisti aiutandoli a rafforzare la loro consapevolezza organizzativa, a sviluppare sinergie tra bisogni e obiettivi organizzativi e personali. Nei suoi interventi adotta approcci sperimentali per lo sviluppo delle competenze relazionali e della leadership, utilizza strumenti di facilitazione esperta, serious play, training frontale ed esperienziale.
Domande utili
A chi è rivolto il corso?
Questo corso è ideale per professionisti di ogni livello, dai team member ai manager, dai freelance a chiunque desideri migliorare le proprie competenze comunicative e relazionali o implementare una cultura del feedback nella sua organizzazione.
È altresì perfetto per imprenditori, HR manager e team leader che desiderano costruire un ambiente di lavoro trasparente, fiducioso e promuovere il miglioramento continuo.
Qual è lo scopo del corso?
Attraverso un mix di formazione frontale, simulazioni pratiche e attività di gaming, svilupperai le competenze che ti permetteranno di: sfruttare la potenza del feedback come strumento di crescita, motivazione e miglioramento continuo; sviluppare un’abitudine al feedback costruttivo; coltivare con un programma ad hoc la cultura del feedback nella tua azienda.
Come si svolge e quanto dura il corso?
Il corso si svolge in presenza e dura 1 giorno.
È previsto un test finale?
No.
Verrà rilasciata una certificazione?
No, ma i partecipanti riceveranno un attestato di partecipazione firmato e brandizzato Agile Reloaded.
Non trovi il corso che fa al caso tuo?
Vuoi partecipare al corso insieme al tuo team?
Vuoi portare il corso in azienda?