Strumenti visivi per una gestione efficiente e un miglioramento costante
Il corso è progettato per fornire una solida comprensione e le competenze fondamentali necessarie per lavorare efficacemente all’interno di un ambiente di team agile, utilizzando il metodo Kanban. I partecipanti impareranno non solo come impostare e gestire una board Kanban, ma anche come ottimizzare la pianificazione e la gestione del flusso di lavoro per garantire una produzione efficiente e continua.
Si esploreranno le migliori pratiche per identificare e risolvere i colli di bottiglia, migliorare la collaborazione tra i membri del team e incrementare la trasparenza del processo di lavoro, il tutto mirando a massimizzare la produttività e accelerare la consegna del valore.
Gli obiettivi del corso
Impartire le competenze per implementare il sistema Kanban, migliorando flussi di lavoro, efficienza e adattabilità all’interno di vari contesti organizzativi.
Cosa affronterai durante il corso
- La meccanica di Kanban.
- WIP vs Collaboration.
- Metriche.
- Stime.
- STATIK.
- Visualizzazione (tecniche).
- Kanban Step by Step.
- Costruisci la tua board.
Il tuo docente
Fabio Ghislandi
Nella prima parte della sua vita professionale ha lavorato come developer e project manager soprattutto nell’ambito dell’automazione industriale. La seconda parte è caratterizzata dall’esperienza come imprenditore in Intré e come agile coach in Agile Reloaded che ha contribuito a fondare. Come volontario ha ricoperto per 6 anni il ruolo di presidente dell’Italian Agile Movement promuovendo i principi e le pratiche agili sul territorio italiano.
Domande utili
A chi è rivolto il corso?
Team di sviluppo software, project manager, responsabili di produzione, specialisti del miglioramento continuo.
Qual è lo scopo del corso?
Conoscere le migliori pratiche per identificare e risolvere i colli di bottiglia, migliorare la collaborazione tra i membri del team e incrementare la trasparenza del processo di lavoro, il tutto mirando a massimizzare la produttività e accelerare la consegna del valore
Come si svolge e quanto dura il corso?
Il corso si svolge in presenza e dura 1 giorno.
È previsto un test finale?
No.
Verrà rilasciata una certificazione?
No, ma i partecipanti riceveranno un attestato di partecipazione firmato dal coach di Agile Reloaded.
Non trovi il corso che fa al caso tuo?
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