Il corso
La gestione dei conflitti
Supponi di avere collaboratori che, invece di confliggere e bloccare il flusso comunicativo, possano confrontarsi in maniera costruttiva. Cosa ci sarebbe di diverso?
Il corso su talento ed employability
Un corso per sviluppare un’attitudine comprendere le dinamiche dei conflitti e poter disporre di strumenti per risolvere problemi relazionali. Sperimentando in aula sarà possibile applicare da subito alcuni semplici tool e confrontarsi con approcci teorici lavorando in ottica sistemica includendo i principi della complessità.
Il nostro approccio
In Agile Reloaded utilizziamo un approccio esperienziale, che spazia tra sessioni teoriche, lavori di gruppo, osservazione di casi pratici e analisi di esempi delle varie fasi della vita del progetto.
Il metodo
I corsi saranno erogati esclusivamente in presenza e le sessioni verranno organizzate sulla base di obiettivi di attention, retention, engagement.
Obiettivo del corso
Sviluppare le competenze per affrontare e risolvere problemi relazionali, migliorando così la comunicazione e l’efficienza all’interno delle organizzazioni.
Cosa imparerai
- I principi sistemici ed elementi della complessità relativamente ai conflitti
- Uscire dai modelli
- I principi dell’appartenenza nel modello sistemico
- Il triangolo del conflitto
Il tuo docente
Fabio Gariboldi
Fabio è un business e team coach, coach supervisor, Agile coach e trainer.
Il suo percorso umano e professionale è la storia delle sue passioni e della volontà, a volte caparbietà, nel trasformarle in progetti e prodotti. La prima passione che lo ha guidato come una stella polare è per le persone: capire il loro mondo, le loro prospettive, godere delle loro vittorie e aiutarle nei momenti di difficoltà e cambiamento. Il suo “scopo” è quello di poter contribuire e supportare le scelte e le sfide degli altri. Questa ricerca lo ha spinto, da prima, come manager e poi come consulente, verso il mondo del business e delle organizzazioni: questi siano tra i luoghi dove le persone sono più propense a cambiare e migliorarsi. Poi negli anni, come team coach, formatore e agile coach, nonché oggi anche come coach supervisor, continua a migliorare ed evolvere, per piacere, il suo “spazio di utilità”.
Domande utili
A chi è rivolto il corso?
A manager, leader di team, responsabili delle risorse umane e mediatori organizzazione.
Come si svolge e quanto dura il corso?
Il corso si svolge in presenza e dura 1 giorno.
È previsto un test finale?
No.
Verrà rilasciata una certificazione?
No, ma i partecipanti riceveranno un attestato di partecipazione firmato e brandizzato Agile Reloaded.
Non trovi il corso che fa al caso tuo?
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