Nel 2026 Mokabyte celebra trent’anni di attività con la Mokabyte Conference. Scopri l'iniziativa, le giornate della Moka e come prenotare il tuo posto. Ti aspettiamo il 4 marzo a Officine Credem!
Leggi l'articolo Leggi l'articoloSpesso, per evitare che alcuni membri del team rimangano "scarichi", vengono assegnati compiti meno prioritari, il che rallenta il completamento delle funzionalità realmente necessarie. Questo essere parzialmente o momentaneamente “scarichi” può, invece, diventare un’importante risorsa per il miglioramento dei processi.
Leggi l'articolo Leggi l'articolo#play14 è l’unconference dedicata al serious gaming che promuove il gioco come strumento di team building, analisi retrospettiva, modellazione di sistemi, problem solving e molto altro ancora. Ma non solo, il gioco può essere il veicolo per l’apprendimento e la trasmissione di concetti, facilitando così la formazione professionale dei collaboratori. Ma cosa vuol dire davvero serious gaming? E quali sono i suoi ambiti di applicazione in contesti lavorativi?
Leggi l'articolo Leggi l'articoloNel paesaggio dinamico delle organizzazioni di oggi, una leadership efficace è cruciale per il successo. Molti leader esprimono un sincero desiderio di aiutare i team, ma spesso faticano a individuare le strategie più efficaci. Approfondiamo l'influenza che ha la leadership nel supportare team agili attingendo da esempi concreti della nostra esperienza e da dati provenienti da varie fonti. Esploriamo casi virtuosi e consigli pratici per aiutare i leader a guidare e sostenere i loro team.
Leggi l'articolo Leggi l'articoloIntervista a Ilaria Mauric, Beatrice Bottini e Marco Calzolari sulla complessità e sull'incertezza in cui vivono le aziende oggi e sull'impatto positivo della cultura del feedback e del miglioramento continuo nell'organizzazione. I tre intervistati raccontano il caso studio di Tangible, azienda specializzata in Service ed Experience Design.
Leggi l'articolo Leggi l'articoloIn occasione della scorsa edizione dell’Agile for Management Forum, Simone Vecchi e Dino Incampo di Avvera hanno raccontato il percorso dell’azienda verso l’adozione dell’Agile Portfolio Management. A pochi mesi di distanza, abbiamo intervistato Simone per ricevere degli aggiornamenti. In dialogo con lui c'è Stefano Leli, agile coach di Agile Reloaded che ha seguito il percorso di Avvera.
Leggi l'articolo Leggi l'articoloInsieme a Francesco Bianchi, formatore certificato ICAgile e docente del corso Agile Team Facilitator, esploriamo la figura del co-facilitatore: chi è, cosa fa, cosa lo distingue dal facilitatore? In che spazio si muove?
Leggi l'articolo Leggi l'articoloL’Agile Coach è uno dei ruoli maggiormente diffusi in azienda ogni volta che si parla di trasformazione agile. Per iniziare a descriverne il ruolo, io, Pino Decandia, ho deciso di raccontare un'esperienza diretta di crescita che, come spesso accade, è anche stata l'esperienza di uno sbaglio.
Leggi l'articolo Leggi l'articoloApplicare l’agilità in ambito normativo si considera spesso una sfida. Il racconto di un nostro coach e spiega come lo scetticismo iniziale dei partecipanti può lasciare spazio alla sorpresa grazie alla creazione di un framework agile ad-hoc per il contesto.
Leggi l'articolo Leggi l'articoloAbbiamo provato a rispondere a 5 domande fondamentali da porsi sulla trasformazione agile, a partire dalle esperienze vissute come Agile coach con i nostri clienti. Ma siamo andati oltre e abbiamo deciso di raccontarci. Condividiamo il nostro approccio alla trasformazione agile, quello che abbiamo visto funzionare e le cose che non sono andate bene.
Leggi l'articolo Leggi l'articoloL'interazione tra individui è un aspetto chiave! Sulla base del primo valore del Manifesto, ogni agile coach dovrebbe (come tale) riflettere sul proprio operato, per migliorare continuamente l'approccio al coaching e poter accompagnare i suoi team Scrum attraverso la sfida del cambiamento.
Leggi l'articolo Leggi l'articoloIntervista a Davide Tarasconi, reloader esperto. Tra le sue più grandi passioni vi è il costante interrogarsi, alla ricerca di miglioramenti continui e di nuovi temi, da poter sviluppare e trascrivere nel suo “caro diario”.
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