Nella seconda puntata di questa serie dedicata al Talent Canvas andiamo a ragionare sul concetto di talento, partendo da alcune provocazioni: chi è l'owner della vostra carriera? Chi è responsabile dello sviluppo individuale? A cosa ci riferiamo quando parliamo di talento?
Leggi l'articolo Leggi l'articoloDopo aver approfondito il processo di autovalutazione della maturità agile di un team e dei limiti degli strumenti, vi forniamo un esempio pratico ricavato da uno dei nostri progetti.
Leggi l'articolo Leggi l'articoloLo Scrum Master è quella figura che supporta il team, definendo la direzione del processo. Ma un* buon* Scrum Master si riconosce per la sua capacità di cambiare numerose vesti in modo fluido, adattandosi alle esigenze delle persone coinvolte: i suoi "8 cappelli".
Leggi l'articolo Leggi l'articoloPer un team, o per un’intera area che sviluppa progetti, Agile è una delle migliori opzioni disponibili per ridurre il rischio di fare le cose sbagliate, con qualità insufficiente e fuori tempo o budget. Permette un salto evolutivo non indifferente rispetto a modelli precedenti.
Leggi l'articolo Leggi l'articoloIl settimo principio del Manifesto Agile recita “Il software funzionante è il principale metro di misura di progresso”, e il nono ribadisce che “La continua attenzione all’eccellenza tecnica e alla buona progettazione esalta l’agilità”.
Leggi l'articolo Leggi l'articolo