Articoli per tag “Approccio Agile Reloaded”
Cosa rende grande un Product Owner?
1 Giugno 2022
Un grande Product Owner non si limita a mediare tra stakeholder e team, ma si distingue per adoperare quegli elementi che ne aumentano l'efficacia, seppur il contesto in cui opera potrebbe interferire. In Agile Reloaded abbiamo sperimentati cinque "superpoteri" che rendono grande un PO.
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Da progetti a prodotti
23 Febbraio 2022
Quando si parla di prodotto si deve considerare l’intero ciclo di vita. Il prodotto è l’oggetto che genera valore per il cliente. La consegna di progetto, invece, ne costituisce solo un elemento al suo interno. Capiamo insieme perché è oggi essenziale concentrarsi sui prodotti più che sui progetti.
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Verso Agile, il workshop per i manager dell’organizzazione
15 Febbraio 2022
“Verso Agile” è il workshop per manager che racconta la nascita dell’Agile e il suo sviluppo operativo fino ai giorni nostri. E’ l’occasione per evidenziare i benefici di questa metodologia, chiarire la sua funzione, spiegare in cosa consiste e le sue evoluzioni, per lasciare un prodotto concreto nelle mani del cliente.
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Inizia dall’ascolto. L’assessment della trasformazione
25 Gennaio 2022
Una trasformazione e, in generale, qualunque lavoro di consulenza presso un cliente, necessitano di un approccio rispettoso dell’ambiente in cui sei chiamato ad operare. Nell’articolo viene analizzato l’assessment, l’approccio di Agile Reloaded e due casi reali di studio.
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Agile Reloaded Route
11 Gennaio 2022
La trasformazione è spesso percepita come qualcosa di lontano, indefinito. Per questo motivo, quest’anno Agile Reloaded ha deciso di accompagnarvi e guidarvi lungo una rotta. Non verso la trasformazione agile, ma attraverso le sue principali tappe.
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Le gilde: spazio di apprendimento e di condivisione delle conoscenze
7 Settembre 2021
Le gilde sono lo spazio e il tempo dedicato all’apprendimento e in Agile Reloaded le stiamo sperimentando da un po’ di tempo. Perché? Con quale scopo? Come sono organizzate le gilde e quali riscontri abbiamo avuto?
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Se la conversazione diventa innovazione. Parte II
31 Luglio 2019
“Il valore più grande è legato ad avere una visione comune di noi e di quello che vogliamo come ruolo HR e come team. E soprattutto il fatto che ognuno è stato l’innesco di questa costruzione e quindi continuerà a esserne la fonte.”
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