Articoli per tag “Approccio Agile Reloaded”
Non perderti la Mokabyte conference, ci saremo anche noi!
19 Gennaio 2026
Nel 2026 Mokabyte celebra trent’anni di attività con la Mokabyte Conference. Scopri l'iniziativa, le giornate della Moka e come prenotare il tuo posto. Ti aspettiamo il 4 marzo a Officine Credem!
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Come gli agenti AI rivoluzionano lo sviluppo end-to-end: il nostro caso studio
15 Settembre 2025
Con Tech Reloaded abbiamo applicato l'AI per trasformare una visione di prodotto in un’applicazione reale: intelligenza artificiale come co‑sviluppatore e intelligenza naturale come controllo.
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Vibe Coding: come l’AI riscrive le regole dello sviluppo prodotto. Un caso studio, parte 2.
24 Luglio 2025
In questo secondo articolo sul Vibecoding, entriamo nel vivo dello sviluppo con l’intelligenza artificiale. Dalla scelta degli strumenti all’istruzione dell’agente AI, fino alla realizzazione dell’applicazione, raccontiamo il nostro workflow sperimentale e l’evoluzione del ruolo dello sviluppatore.
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11 podcast da ascoltare per una cross contaminazione estiva
15 Luglio 2025
Cerchi spunti freschi per l’estate? Ecco 11 podcast non-agili perfetti per allenare la mente anche sotto l’ombrellone. Dalla finanza alla comicità, passando per la storia, l’AI e la psicologia: un viaggio trasversale per nutrire la creatività e la cross-contaminazione.
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Rispondere al cambiamento: un caso reale dal settore aerospaziale. Parte 2.
10 Luglio 2025
Nella seconda parte dell’articolo esploriamo come i principi agili possano essere applicati anche a livello strategico. Attraverso strumenti visuali e tecniche di prioritizzazione, il top management ha acquisito maggiore chiarezza e allineamento. Un esempio concreto di adattamento dell’agilità in un contesto complesso.
Leggi l'articolo Leggi l'articoloRispondere al cambiamento: un caso reale dal settore aerospaziale. Parte 1.
3 Luglio 2025
Uno dei principi del Manifesto Agile afferma: "Rispondere al cambiamento più che seguire un piano". Mai come in un recente progetto di coaching Agile questo principio si è dimostrato cruciale. L’approccio è stato, appunto, quello di adattarsi ovviamente senza venir meno ai principi dell’agilità. E, paradossalmente, questo ha significato in certi casi dover rinunciare ad alcune pratiche ormai cristallizzate nelle metodologie agili.
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Come un backlog, non bello, porta dal conflitto alla collaborazione
22 Maggio 2025
In questo articolo, Pino Decandia racconta di un'esperienza vissuta, un caso studio sull'importanza del backlog come strumento di comunicazione. La strategia utilizzata per superare uno stato di conflitto ha visto il backlog come bersaglio comune per tornare a dialogare.
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Come rispondere alla domanda “Ma quanto mi costi?” e far felice Finance
14 Febbraio 2025
Come collegare la roadmap di prodotto al piano dei costi e soddisfare Finance? Raccontiamo la nostra esperienza nel supportare un'azienda del settore difesa, dove i team di sviluppo, creando prodotti complessi, devono collaborare con il resto dell’organizzazione per gestire allocazioni, costi, budget, previsioni di personale, piani di rilascio e altre attività contabili.
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Vuoi rilasciare più velocemente? Riduci l’efficienza!
29 Gennaio 2025
Il titolo di questo articolo può sembrare controintuitivo, ma vedremo perché non è così con il supporto di un racconto di un caso studio. Le aziende spesso spingono per ottenere l'efficienza massima dei team con allocazioni al 100% e persone che lavorano solo su attività in cui sono altamente specializzate. Ma cosa succede quando il carico di lavoro non è equamente distribuito tra le competenze del gruppo?
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Agile for Management Forum 2024: la terza ondata della rivoluzione agile
5 Dicembre 2024
Il 29 ottobre 2024 presso Officine Credem a Reggio Emilia, si è tenuta la quarta edizione dell’Agile for Management Forum, l’evento dedicato ai manager e top manager interessati all'implementazione di approcci e pratiche agili nelle loro organizzazioni nel settore bancario e finanziario.
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Come “pesare” le User Stories: User Story Points o ore?
3 Luglio 2024
In Agile Reloaded discutiamo molto su alcuni temi per cercare, attraverso la conversazione e il dialogo, di raggiungere una visione condivisa su elementi importanti delle nostre attività. E' necessario riflettere sulle nostre esperienze per individuare strategie comuni e definire il nostro stile di coaching e le modalità con cui proporre certe pratiche. Uno dei temi più dibattuti riguarda le stime, in particolare come “pesare” la complessità delle User Stories che andranno realizzate: è meglio usare i punti (User Story Points) o le ore per stimare le diverse storie?
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Costruiamo una learning organization: l’apprendimento in azienda
6 Marzo 2024
Come diffondere la cultura dell'apprendimento in azienda? Nell'articolo forniamo diversi spunti per rispondere alla domanda e facciamo chiarezza su cosa significa "apprendimento organizzativo" e "organizzazione che apprende" attraverso nostri casi studio e un modello virtuoso di learning organization.
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