Il titolo di questo articolo può sembrare controintuitivo, ma vedremo perché non è così con il supporto di un racconto di un caso studio. Le aziende spesso spingono per ottenere l'efficienza massima dei team con allocazioni al 100% e persone che lavorano solo su attività in cui sono altamente specializzate. Ma cosa succede quando il carico di lavoro non è equamente distribuito tra le competenze del gruppo?
Leggi l'articolo Leggi l'articoloSpesso, per evitare che alcuni membri del team rimangano "scarichi", vengono assegnati compiti meno prioritari, il che rallenta il completamento delle funzionalità realmente necessarie. Questo essere parzialmente o momentaneamente “scarichi” può, invece, diventare un’importante risorsa per il miglioramento dei processi.
Leggi l'articolo Leggi l'articoloIn Agile Reloaded discutiamo molto su alcuni temi per cercare, attraverso la conversazione e il dialogo, di raggiungere una visione condivisa su elementi importanti delle nostre attività. E' necessario riflettere sulle nostre esperienze per individuare strategie comuni e definire il nostro stile di coaching e le modalità con cui proporre certe pratiche. Uno dei temi più dibattuti riguarda le stime, in particolare come “pesare” la complessità delle User Stories che andranno realizzate: è meglio usare i punti (User Story Points) o le ore per stimare le diverse storie?
Leggi l'articolo Leggi l'articoloCosa possiamo dire con spirito critico della Scrum Guide 2020 dopo tre anni? Quanto è stata davvero compresa e applicata dalle aziende che hanno portato Scrum nelle loro organizzazioni? Proviamo a rispondere a queste domande con le considerazioni derivanti da quanto osservato durante le nostre esperienze sul campo e analizzando alcuni aspetti chiave della guida.
Leggi l'articolo Leggi l'articoloQuando si parla di team cross-funzionali, spesso (erroneamente) si pensa a gruppi in cui le persone sappiano fare tutto. In realtà, il concetto di cross-funzionalità racchiude un significato più ampio e complesso: Stefano lo rappresenta e spiega attraverso il racconto di un'esperienza vissuta.
Leggi l'articolo Leggi l'articoloSupportiamo il processo di trasformazione di un’organizzazione con un’attenzione particolare: rilasciare valore subito. Una delle prime fasi è tradurre la vision in una serie di attività secondo le esigenze di business. Così, si creerà il backlog, un elenco di iniziative ordinate secondo priorità e determinate da criteri che definiscono se l’attività è completata. Ma come deve essere questo backlog? Come si crea?
Leggi l'articolo Leggi l'articoloLa pratica delle Community of Practice è sempre più diffusa nei contesti aziendali, grazie soprattutto all'avvento di Agile. È opportuno, dunque, analizzarne l'organizzazione interna, le persone e i loro vari ruoli; i valori fondamentali; considerarne eventuali rischi e ricordarne i benefici consolidati. Perché le CoP sono una soluzione efficace per qualunque realtà, per vincere le nuove sfide del mercato e della società e diventare organizzazioni che apprendono.
Leggi l'articolo Leggi l'articoloSecondo la definizione ufficiale, una Community of Practice indica un gruppo di "persone che condivide una preoccupazione o una passione in qualcosa e che imparano come farlo meglio interagendo regolarmente". Dalla loro prima apparizione in ambito psicologico-accademico, sono poche le testimonianze dell’utilizzo di Communities of Practice all’interno di contesti aziendali. Fino all'avvento di Agile...
Leggi l'articolo Leggi l'articoloL'interazione tra individui è un aspetto chiave! Sulla base del primo valore del Manifesto, ogni agile coach dovrebbe (come tale) riflettere sul proprio operato, per migliorare continuamente l'approccio al coaching e poter accompagnare i suoi team Scrum attraverso la sfida del cambiamento.
Leggi l'articolo Leggi l'articoloLeggere è uno degli esercizi più importanti per tenersi aggiornati, nutrire la mente, sviluppare il pensiero critico e crescere professionalmente. Per questo motivo, insieme ai nostri esperti agile coach abbiamo raccolto alcuni interessanti suggerimenti di lettura - e non solo! - su svariati temi connessi all’agilità, da consumare all’ombra di una palma o tra un’escursione e una siesta pomeridiana.
Leggi l'articolo Leggi l'articoloIn un dibattito aperto al pubblico dove ognuno ha portato il proprio contributo, è stato approfondito DevOps: attraverso spunti e "voci di corridoio", Ferdinando ha provato a dare una definizione al termine e a chiarire le differenze con la cultura e quindi il mindset di altri approcci, come quelli di Lean, XP o del Manifesto
Leggi l'articolo Leggi l'articoloOltre ad essere "padrone" del processo e degli eventi Scrum, dei ruoli e delle rispettive responsabilità, degli strumenti e dei metodi utilizzati, un* Scrum Master deve anche affiancare e condurre il team nella fase iniziale del proprio lavoro.
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