Il code legacy è una parte di sistema o un pezzo di software in produzione sul quale abbiamo una bassa, o nulla, conoscenza. Durante le sessioni di coaching tecnico di Tech Reloaded abbiamo affrontato una situazione di legacy code e vogliamo condividere come abbiamo approcciato il lavoro insieme al team del cliente.
Leggi l'articolo Leggi l'articoloIn Agile Reloaded discutiamo molto su alcuni temi per cercare, attraverso la conversazione e il dialogo, di raggiungere una visione condivisa su elementi importanti delle nostre attività. E' necessario riflettere sulle nostre esperienze per individuare strategie comuni e definire il nostro stile di coaching e le modalità con cui proporre certe pratiche. Uno dei temi più dibattuti riguarda le stime, in particolare come “pesare” la complessità delle User Stories che andranno realizzate: è meglio usare i punti (User Story Points) o le ore per stimare le diverse storie?
Leggi l'articolo Leggi l'articoloUna panoramica sul tema del serious gaming, con una seria di considerazioni riguardo alle sue caratteristiche fondamentali. Nell’articolo approfondiamo gli elementi, la struttura e le fasi serious game: dalla fase di apertura fino alla fase di chiusura con il momento importante di debriefing.
Leggi l'articolo Leggi l'articolo#play14 è l’unconference dedicata al serious gaming che promuove il gioco come strumento di team building, analisi retrospettiva, modellazione di sistemi, problem solving e molto altro ancora. Ma non solo, il gioco può essere il veicolo per l’apprendimento e la trasmissione di concetti, facilitando così la formazione professionale dei collaboratori. Ma cosa vuol dire davvero serious gaming? E quali sono i suoi ambiti di applicazione in contesti lavorativi?
Leggi l'articolo Leggi l'articoloNonostante sia nota l’importanza di condividere feedback, resta ancora oggi un’abitudine poco diffusa. C'è timore. Eppure, meno si coltiva una cultura sincera del feedback, più si corre il rischio di continuare a commettere gli stessi errori. In questo articolo ti spieghiamo perché è consigliabile costruire una cultura del feedback nella tua azienda.
Leggi l'articolo Leggi l'articoloNei due articoli precedenti di questa serie abbiamo definito alcuni aspetti fondamentali che compongono il “sistema” della carriera professionale. Ora possiamo finalmente lavorare per unire i puntini, integrando questi aspetti attraverso uno strumento di riflessione, di conversazione e di progettazione professionale quale è il Talent Canvas.
Leggi l'articolo Leggi l'articoloIn occasione della scorsa edizione dell’Agile for Management Forum, Simone Vecchi e Dino Incampo di Avvera hanno raccontato il percorso dell’azienda verso l’adozione dell’Agile Portfolio Management. A pochi mesi di distanza, abbiamo intervistato Simone per ricevere degli aggiornamenti. In dialogo con lui c'è Stefano Leli, agile coach di Agile Reloaded che ha seguito il percorso di Avvera.
Leggi l'articolo Leggi l'articoloNella seconda puntata di questa serie dedicata al Talent Canvas andiamo a ragionare sul concetto di talento, partendo da alcune provocazioni: chi è l'owner della vostra carriera? Chi è responsabile dello sviluppo individuale? A cosa ci riferiamo quando parliamo di talento?
Leggi l'articolo Leggi l'articoloInsieme a Francesco Bianchi, formatore certificato ICAgile e docente del corso Agile Team Facilitator, esploriamo la figura del co-facilitatore: chi è, cosa fa, cosa lo distingue dal facilitatore? In che spazio si muove?
Leggi l'articolo Leggi l'articoloQuesta è la prima puntata di una serie dedicata al Talent Canvas. Iniziamo provando a rispondere a qualche domanda: a cosa ci riferiamo quando parliamo di carriera. Quali sono le sue componenti? Cosa significa accumulare esperienza? Ma soprattutto, cosa indica il termine "employability"?
Leggi l'articolo Leggi l'articoloUna scrivania. Una scrivania, due colleghi. Una scrivania, due colleghi, una postazione. Un solo codice. Questo è il pair programming. Ma quali sono i benefici per le persone e il team? E perché è necessario applicarlo, o perlomeno sperimentarlo?
Leggi l'articolo Leggi l'articoloQuando si parla di team cross-funzionali, spesso (erroneamente) si pensa a gruppi in cui le persone sappiano fare tutto. In realtà, il concetto di cross-funzionalità racchiude un significato più ampio e complesso: Stefano lo rappresenta e spiega attraverso il racconto di un'esperienza vissuta.
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