come possiamo aiutarti
“Vorrei aumentare la qualità del mio prodotto”
“Riscontriamo troppi difetti tecnici nell’utilizzo da parte degli utenti e nel processo di produzione, non abbiamo di standard di qualità definiti e applicati in modo uniforme, abbiamo problemi di comunicazione tra i dipartimenti sulle priorità”
Qual è la tua strategia di prodotto e come sei strutturato per supportarla? In che modo bilanci rapidità nel rilascio e qualità? Come gestisci i vincoli esterni e le priorità? Quali metriche usi per valutare gli incrementi di valore?
Come possiamo aiutarti
Ti accompagniamo lungo il percorso per migliorare qualità, coinvolgimento aziendale e valore per il tuo cliente. Lavoriamo insieme a te e ai team. Niente assessment complicati, possiamo iniziare subito a ottenere risultati.
Inception di prodotto
Realizzare un prodotto parte dalla definizione del problema da risolvere e dei passi necessari per validare la soluzione proposta. Questa fase è comunemente chiamata Inception: team e stake holders lavorano insieme nelle primissime fasi per definire concetti quali MVP e rilasci.
Gestione priorità
I team, e le aziende, hanno bisogno di saper scegliere su cosa concentrarsi per massimizzare il valore rilasciato. La gestione delle priorità è fatta da processi e strumenti come il nostro Portfolio Management e alla definizione trasparente dei driver di scelta.
Roadmap
Qualunque sia la struttura organizzativa, i processi in essere e le modalità di lavoro, la gestione di un prodotto va accompagnata alla definizione e mantenimento di una roadmap. Lo facciamo con le tue persone e i tuoi strumenti con lo scopo di realizzare un artefatto trasparente che abilita la conversazione in tutta l’azienda e consente ai vari stake holder di soddisfare le proprie necessità: dalla pianificazione alla comunicazione sul mercato.
Team coaching
Rendere i tuoi team autonomi attraverso le pratiche Lean/Agile, Scrum e/o Kanban è il nostro obiettivo. Lavoriamo con le tue persone a partire dalla definizione di “cosa vuol dire fatto”.
Il team coaching parte con la definizione di obiettivi e si snoda attraverso il nostro approccio di sviluppo del team organizzato in 5 fasi diverse.
Coaching tecnico
Persone e tecnologia concorrono al raggiungimento degli obiettivi.
Ogni modifica organizzativa influisce inevitabilmente sulle dinamiche di sviluppo software, così come le pratiche tecniche influenzano l’assetto sociale di team e aziende.
Il nostro percorso di technical coaching permette ai team di cambiare passo, applicando concretamente i princìpi e i valori dell’agilità nel lavoro quotidiano.
Mentoring sulle figure chiave
Product owners, product managers vengono supportati nell loro percorso di consapevolezza. Da ruoli orientati al progetto a ruoli orientati al valore e al prodotto.
Disegniamo e mettiamo in opera percorsi di mentoring e coaching con le nostre figure di Product Coach.
Case STUDY
Le nostre esperienze
Ecco alcune delle storie di chi si è affidato ad Agile Reloaded.
La Competency Mapping in un contesto multiculturale
L'applicazione del modello di Competency Mapping di Agile Reloaded in un'azienda multiculturale, per creare conversazioni sane, definire i nuovi ruoli e funzionalità e costruire percorsi di crescita personalizzati
Scopri di più Scopri di più
Introduzione all’agilità in ambito normativo-bancario
Dalla sperimentazione di pratiche agili alla costruzione di un framework ad-hoc: come la consegna frequente del valore ha avuto risvolti positivi in un team con una comunicazione difficile.
Scopri di più Scopri di più
Dalle pratiche alla strategia: scalare agile in un’azienda TelCo
Un caso di esempio da un’organizzazione a struttura complessa. Progettazione, supporto, coinvolgimento e partecipazione.
Scopri di più Scopri di più
Agile Project Portfolio Management: collaborazione per la prioritizzazione
Agile Project Portfolio Management e gamification del ranking game: non un gioco di parole, ma uno strumento che permette a manager e team di collaborare nella scelta di metriche di prioritizzazione dei progetti e ridistribuzione della capacity aziendale.
Scopri di più Scopri di più
Sviluppo software e assicurazioni: implementazione IT nell’area danni
Il mindset Agile e il framework Scrum come soluzioni per l'unificazione di due realtà differenti: IT e le assicurazioni
Scopri di più Scopri di più
Le pratiche agili per la progettazione di macchinari industriali
Il caso studio dell’applicazione di metodi e framework agili nel settore dell'hardware e industriale.
Scopri di più Scopri di più
L’agilità al servizio della sostenibilità energetica
Una soluzione "alternativa" a supporto della progettazione di impianti eolici.
Scopri di più Scopri di più
Mindset Agile: anche nel settore bancario si può
L'agilità ha funzionato anche all'interno di un istituto finanziario, con norme e procedure peculiari.
Scopri di più Scopri di più